? ? ? ? 7月23日，泰爾2021年半年度總結(jié)計劃會在行政大樓多功能報告廳圓滿召開。公司中層及以上管理人員、核心骨干參會。
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? ? ? ? 會議全面總結(jié)2021上半年取得的成績和成果，深度剖析存在的問題、不足。結(jié)合國際、國內(nèi)形勢，行業(yè)發(fā)展，科技發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展，明確了2021年下半年發(fā)展目標，實現(xiàn)了全公司認識、思想、行動的統(tǒng)一。
本次會議傳遞滿滿信息：
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登高望遠 艱苦奮斗 行穩(wěn)致遠——董事長寄語發(fā)展并提出三大策略
? ? ? ? 董事長邰正彪在會上作《登高望遠?艱苦奮斗?行穩(wěn)致遠》主題演講，講話肯定了泰爾戰(zhàn)略發(fā)展取得的階段性成果、上半年指標完成情況及泰爾生態(tài)建設(shè)成果，并對與泰爾一起成長、發(fā)展的個人和團隊表示了感謝！
泰爾階段目標成果顯著
? ? ? ? 完成向科技型、服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
? ? ? ? 由傳統(tǒng)的機械設(shè)計、制造、銷售向全產(chǎn)業(yè)鏈、數(shù)字化制造、智能化制造、科技型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；
? ? ? ? 初步完成了模式變革
? ? ? ? 初步完成了向精益化、數(shù)字化、標準化、信息化轉(zhuǎn)型升級。
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泰爾生態(tài)建設(shè)成績斐然
? ? ? ? 文化生態(tài)建設(shè)
? ? ? ? 堅定踐行客戶為根、人才為本、奮斗為基、創(chuàng)新為魂的企業(yè)價值觀與精勤治業(yè)、追求卓越的企業(yè)精神，彰顯四精、四勤、四信。
? ? ? ? 技術(shù)生態(tài)建設(shè)
? ? ? ? 全面邁向數(shù)字化、信息化、智能化
? ? ? ? 業(yè)務(wù)生態(tài)建設(shè)
? ? ? ? 裝備設(shè)計制造——激光制造技術(shù)——服務(wù)——新能源
? ? ? ? 經(jīng)營生態(tài)建設(shè)
? ? ? ? 全面貫徹價值管理模式，打造公司的創(chuàng)造能力、競爭能力、發(fā)展能力；員工的經(jīng)營能力、管理能力、發(fā)展能力
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? ? ? ? 講話剖析了國際、國內(nèi)形勢，行業(yè)、經(jīng)濟、科技環(huán)境，指出要實現(xiàn)成為行業(yè)標桿企業(yè)、第一品牌的理想追求，必須不斷演變、不斷創(chuàng)新，明確定位。
? ? ? ? 必須看清國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢；
? ? ? ? 必須看清市場、客戶需求；
? ? ? ? 看清趨勢、看清未來。
? ? ? ? 同時，邰正彪董事長對公司下半年重點指標及14項重點工作開展計劃作出指示并提出三大策略。
三大策略
? ? ? ? 抓好市場
? ? ? ? 滿足客戶需求，抓好服務(wù)、滿意度，盯住市場占有等
? ? ? ? 抓好現(xiàn)場
? ? ? ? 緊抓技術(shù)目標、質(zhì)量目標、交期目標、成本目標、服務(wù)目標
? ? ? ? 抓好隊伍
? ? ? ? 全面落實價值管理模式，打造公司的創(chuàng)造能力、競爭能力、發(fā)展能力；員工的經(jīng)營能力、管理能力、發(fā)展能力。
? ? ? ? 邰正彪董事長強調(diào)：全體泰爾人必須統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動?，牢記離開客戶需求的組織是沒有根基的、離開客戶理解的企業(yè)文化是得不到認可的、離開客戶經(jīng)營的企業(yè)員工是可不可信賴的。
? ? ? ? 最后，邰正彪董事長以習(xí)近平總書記“歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”激勵全體員工。邰正彪董事長表示：泰爾從成立之初就立志做中國冶金裝備行業(yè)一流、世界知名品牌，不斷深耕冶金裝備國產(chǎn)化，泰爾品牌代表的就是中國人的志氣、骨氣、底氣。
總經(jīng)理邰紫鵬作《半年度經(jīng)營報告》
? ? ? ? 邰紫鵬總經(jīng)理用回顧上半年及展望下半年2個篇章，詳細分析了上半年經(jīng)營指標及重點任務(wù)完成情況，并明確下半年指標及重要任務(wù)、目標。
? ? ? ? 報告中指出，在公司戰(zhàn)略指引及全公司上下一心的努力下，上半年頂住戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展壓力，各項經(jīng)營指標取得了較好的成績。同時，報告反思、總結(jié)了上半年未完成的指標、工作。邰紫鵬總經(jīng)理表示：今年是國家“十四五”開局之年，智能制造是趨勢、是未來，勢在必行。今年也是泰爾變革變道的征程之年，我們必須把握時機，用責(zé)任心、自信心、創(chuàng)新心，立說立行，排難而上，為實現(xiàn)“國際泰爾 百年泰爾”的企業(yè)愿景奠定基礎(chǔ)。
17個核心力量接力年度目標
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? ? ? ? 17個核心力量從指標、目標出發(fā)，明確了2021年下半年的核心指標、目標、舉措、關(guān)鍵工作計劃。2021年是奮斗的一年，也是公司升級發(fā)展的一年。本次會議的召開，反思不足、分析原因、更加堅定信心，明確方向，為2021年下半年工作開展，為公司變革變道夯實基礎(chǔ)。