? ? ? ? 10月25日至28日，泰爾集團(tuán)召開了2020-2022三年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，公司戰(zhàn)略運(yùn)營部、集團(tuán)辦、財務(wù)管理中心、法務(wù)審計中心、人力資源中心、技術(shù)中心、營銷中心、科技項(xiàng)目部、信息管理中心、證券事務(wù)部、采購物流中心、生產(chǎn)運(yùn)營中心、工程技術(shù)設(shè)計研究院、總包事業(yè)部及安徽燊泰、泰爾表面、上海曦泰、上海智槃的中層及以上管理人員、核心骨干共52人，參加了本次會議。
▲參會人員合影
▲研討會現(xiàn)場
? ? ? ? 會議開始前，董事長邰正彪與大家一起解讀了三年戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想及編制方針：
? ? ? ? 指導(dǎo)思想——
? ? ? ? 五個導(dǎo)向：戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、價值導(dǎo)向
? ? ? ? 三個主義：理想主義、現(xiàn)實(shí)主義、樂觀主義
? ? ? ? 編制方針——
? ? ? ? 責(zé)任明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、布局長遠(yuǎn)、效益增長、目標(biāo)明確、注重創(chuàng)新
▲董事長邰正彪作總結(jié)報告
? ? ? ? 在接下來的議程中，20個核心團(tuán)隊、52名核心骨干用1400分鐘的研討，分別進(jìn)行了戰(zhàn)略指標(biāo)回顧總結(jié)反思及自身能力分析，總體戰(zhàn)略，總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，SWOT分析四個議題的解讀、分享與研討?？陀^的從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭環(huán)境、泰爾自身優(yōu)劣勢進(jìn)行了全面、具體、深入、詳盡的分析與解讀。
▲副董事長邰紫鵬
▲生產(chǎn)運(yùn)營中心總監(jiān)馮春蘭
▲營銷中心營銷總監(jiān)葉文匯
▲營銷中心市場管理總監(jiān)孫曼曼
▲工程技術(shù)設(shè)計研究院院長宋智良
▲技術(shù)中心副主任葛燕飛
▲上海曦泰副總經(jīng)理陳晨
▲人力資源部部長袁桃
▲信息管理部部長朱連弟
▲分組討論
? ? ? ? 整場會議，討論熱烈，針對性、專業(yè)性、建設(shè)性、可行性強(qiáng)，為泰爾未來的發(fā)展提出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與建議。
? ? ? ? 同時，會議明確了2020年合同、收入、回款、凈利潤、人均營業(yè)收入、人工成本、人均收益等各項(xiàng)指標(biāo)，提出了針對2020年發(fā)展的具體要求，整場會議富有成效。
? ? ? ? 董事長邰正彪在總結(jié)中指出，共同研討、共同決策、共同發(fā)展，統(tǒng)一思想、格局、認(rèn)識，為公司發(fā)展指明了方向，極大的推進(jìn)了公司創(chuàng)造能力、競爭能力、發(fā)展能力。
? ? ? ? 戰(zhàn)略規(guī)劃是總結(jié)和規(guī)劃未來，是總結(jié)學(xué)習(xí)過去歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，只有掌握成長和發(fā)展規(guī)律、問題，才能對未來政治、經(jīng)濟(jì)、科技把握更加精準(zhǔn)。
? ? ? ? ?泰爾的總體目標(biāo)是：
? ? ? ? 一個目標(biāo)、二個研究院、三個智能、四個平臺
? ? ? ? 一個目標(biāo)：中國冶金裝備行業(yè)一流、世界知名品牌
? ? ? ? 二個研究院：成形技術(shù)與裝備研究院、智能研究院
? ? ? ? 三個智能：智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化管理
? ? ? ? 四個平臺：冶金裝備的技術(shù)與研發(fā)平臺、核心制造平臺、大數(shù)據(jù)平臺、服務(wù)平臺
? ? ? ? 未來1-3年，泰爾將通過價值管理，結(jié)合文化品牌，人力資源、數(shù)字化、信息化，實(shí)現(xiàn)向科技型、服務(wù)型轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)平臺、供應(yīng)鏈平臺、技術(shù)研發(fā)平臺，走向國際化、全球化。
? ? ? ? 董事長要求大家同一思想、同一體系，同一標(biāo)準(zhǔn)，踐行“精勤治業(yè)、追求卓越”的泰爾精神、泰爾價值觀，做到四精、四勤、四信，共同實(shí)現(xiàn)“國際泰爾、百年泰爾”。